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助力民航集團(tuán)鞏固三改成果丨中智咨詢受邀為東航集團(tuán)開展《深化三項制度改革完善市場化經(jīng)營機(jī)制》專題培訓(xùn)

　　為鞏固三項制度改革行動成果，響應(yīng)新階段、新要求，更廣更深落實三項制度改革，健全更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入分配機(jī)制，激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性，提升企業(yè)活力效率。東航集團(tuán)邀請中智咨詢高級合伙人、研究院副院長王嘉，開展《深化三項制度改革、完善市場化經(jīng)營機(jī)制》專題培訓(xùn)會。東航集團(tuán)所屬各單位的人力資源部正職、副職全員參與本次培訓(xùn)。

　　深化三項制度改革完善市場化經(jīng)營機(jī)制（封面及目錄）0410_01

　　王嘉老師結(jié)合新階段國有企業(yè)深化改革提升、建設(shè)世界一流企業(yè)等大背景對中央企業(yè)的要求，系統(tǒng)回顧了國有企業(yè)三項制度改革政策演變歷程，及不同階段工作要點。著重分享了新時期國有企業(yè)企業(yè)實踐關(guān)注點，以豐富的案例，啟發(fā)企業(yè)從頂層設(shè)計、精準(zhǔn)管理、長效管理、交流總結(jié)等四個重點方面推進(jìn)本企業(yè)三項制度改革走深走實，直面問題、聚力攻堅，完成改革“必答題”的同時提交改革“特色卷”。

　　參會人員普遍反饋王嘉老師的授課內(nèi)容豐富、視野開闊，通過專業(yè)知識與獨到見解的深刻分享，以生動的案例幫助企業(yè)系統(tǒng)性地介紹了三項制度改革在實踐中應(yīng)把握的重點內(nèi)容和典型做法，為東航集團(tuán)下屬各單位的三項制度改革工作帶來了有益的啟發(fā)和借鑒。

　　

　　中智咨詢作為國資國企改革的高端智庫，積極參與中央企業(yè)三項制度改革工作深度服務(wù)企業(yè)完善勞動、人事、分配制度和流程，提升管理水平，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　

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