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制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,建立科學(xué)人力資源管理體系
——G路橋建設(shè)集團(tuán)人力資源管理體系咨詢項(xiàng)目
打造與“一流企業(yè)”相適應(yīng)的全面薪酬管理體系
——Z集團(tuán)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目
分類管控促對(duì)標(biāo)、工總優(yōu)化促效益、能力通道促流動(dòng)
——A汽車公司薪酬、職級(jí)體系優(yōu)化項(xiàng)目
戰(zhàn)略引領(lǐng)、差異定位,激活存量、開拓增量
——Z工程集團(tuán)管理變革項(xiàng)目
以人力資源切入,面向業(yè)務(wù)成功推動(dòng)組織變革與轉(zhuǎn)型
某高端裝備制造科技型企業(yè)組織變革案例
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