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看《2022年企業(yè)中長期激勵(lì)趨勢與實(shí)踐報(bào)告》精華內(nèi)容，掌握中長期激勵(lì)實(shí)踐趨勢

在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變的背景下，中長期激勵(lì)作為激發(fā)企業(yè)活力的“破冰”利器，逐漸成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“籌碼”與“助推器”。企業(yè)如何運(yùn)用好中長期激勵(lì)工具，激發(fā)人才活力，以進(jìn)一步提升企業(yè)運(yùn)營效率和發(fā)展質(zhì)量？

中智咨詢中長期激勵(lì)事業(yè)部，長期致力于提供各類企業(yè)中長期激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)與實(shí)施服務(wù)，擅長從企業(yè)發(fā)展階段、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、管理導(dǎo)向、人才管理訴求出發(fā)，為企業(yè)提供中長期激勵(lì)工具論證，并在中長期激勵(lì)對(duì)象選擇、激勵(lì)總量、激勵(lì)個(gè)量分配、激勵(lì)兌現(xiàn)條件、約束機(jī)制等方面可以為企業(yè)提供制定全套解決方案并幫助企業(yè)落地實(shí)施。（點(diǎn)擊查看服務(wù)介紹）

近期，我們研究并發(fā)布了中智咨詢《A股上市公司股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告》，并發(fā)起《2022年企業(yè)中長期激勵(lì)趨勢與實(shí)踐調(diào)研》，通過了解企業(yè)在中長期激勵(lì)方面的實(shí)施現(xiàn)狀、激勵(lì)策略、考核條件和困難挑戰(zhàn)為企業(yè)提供中長期激勵(lì)最新市場趨勢，幫助企業(yè)更好地吸引和保留人才，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供持久動(dòng)力。

下面，我們從企業(yè)中長期激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施情況、考核指標(biāo)、現(xiàn)金型激勵(lì)策略、股權(quán)型激勵(lì)策略 4個(gè)角度闡述一下《2022年企業(yè)中長期激勵(lì)趨勢與實(shí)踐調(diào)研報(bào)告》結(jié)果。

一、  企業(yè)中長期激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施情況

2022年超三成企業(yè)已經(jīng)/計(jì)劃實(shí)施明確的中長期激勵(lì)計(jì)劃

中智咨詢調(diào)研結(jié)果顯示，2022年已經(jīng)/計(jì)劃實(shí)施明確的中長期激勵(lì)計(jì)劃的企業(yè)占比為32%，而表示未來有考慮實(shí)施的企業(yè)占比為54%，沒有相關(guān)考慮的企業(yè)占比僅為14%。

從中長期激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施階段來看，超六成（61%）的企業(yè)表示激勵(lì)計(jì)劃正在執(zhí)行中，22%的企業(yè)正在制定具體方案，13%的企業(yè)計(jì)劃再啟動(dòng)。

實(shí)施計(jì)劃

近七成企業(yè)表示選擇的中長期激勵(lì)工具數(shù)量為1-2個(gè)

調(diào)研結(jié)果顯示，半數(shù)以上（52%）企業(yè)表示使用組合工具進(jìn)行中長期激勵(lì)，具體來看使用2個(gè)工具的企業(yè)占比26%，3個(gè)及3個(gè)以上工具的企業(yè)占比均為13%。另外，43%的企業(yè)表示使用單一工具進(jìn)行中長期激勵(lì)。

在選擇中長期激勵(lì)工具的過程中，超四成（43%）的企業(yè)統(tǒng)一按照上級(jí)股東或集團(tuán)總體激勵(lì)計(jì)劃，39%的企業(yè)會(huì)考量公司的發(fā)展階段。

工具數(shù)量

二、企業(yè)中長期激勵(lì)計(jì)劃考核指標(biāo)

公司業(yè)績考核指標(biāo)是中長期激勵(lì)兌現(xiàn)時(shí)的首要考核條件

一般來說，中長期激勵(lì)計(jì)劃在授予或行權(quán)或激勵(lì)兌現(xiàn)時(shí)會(huì)設(shè)置相應(yīng)的考核條件，調(diào)研結(jié)果顯示，近八成（78%）的企業(yè)將公司業(yè)績考核指標(biāo)作為考核條件，近六成（57%）的企業(yè)將考核個(gè)人績效類指標(biāo)，另外，三成以上企業(yè)將考核團(tuán)隊(duì)績效考核類、激勵(lì)對(duì)象是否違法違規(guī)類、公司是否違法違規(guī)類指標(biāo)。

考核條件

反映企業(yè)持續(xù)成長能力和反映股東回報(bào)和公司價(jià)值創(chuàng)造的具體指標(biāo)

在企業(yè)的中長期計(jì)劃中，七成企業(yè)表示業(yè)績考核指標(biāo)主要包括反映企業(yè)持續(xù)成長能力的指標(biāo)，半數(shù)以上企業(yè)表示包括反映股東回報(bào)和公司價(jià)值創(chuàng)造的指標(biāo)、反映企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量的指標(biāo)，三成企業(yè)表示包括反映企業(yè)創(chuàng)新、市場競爭力的指標(biāo)。

業(yè)績指標(biāo)

具體來看：

九成以上企業(yè)認(rèn)為反映企業(yè)持續(xù)成長能力的指標(biāo)包括利潤總額或利潤總額增長率、凈利潤或凈利潤增長率；

64%的企業(yè)認(rèn)為反映股東回報(bào)和公司價(jià)值創(chuàng)造的指標(biāo)包括凈資產(chǎn)收益率；

82%的企業(yè)認(rèn)為反映企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量的指標(biāo)包括營業(yè)利潤率；

98%的企業(yè)認(rèn)為反映企業(yè)創(chuàng)新、市場競爭力的指標(biāo)包括科技投入、投入增長或科技投入占收入比重。

三、現(xiàn)金型激勵(lì)策略

利潤分享或超額利潤分享是現(xiàn)金型激勵(lì)的首要激勵(lì)方式

對(duì)于選擇現(xiàn)金型激勵(lì)的企業(yè)，六成企業(yè)表示采取利潤分享或超額利潤分享的方式進(jìn)行，三成以上企業(yè)選擇項(xiàng)目收益分紅和業(yè)績單元。

另外，采用虛擬股權(quán)/股票、崗位分紅權(quán)、遞延獎(jiǎng)勵(lì)、留任獎(jiǎng)勵(lì)、虛擬跟投計(jì)劃等方式的企業(yè)占比均在20%及以下。

激勵(lì)方式

四、股權(quán)型激勵(lì)策略

企業(yè)進(jìn)行股權(quán)型激勵(lì)的首要形式是員工持股

股權(quán)激勵(lì)正向激勵(lì)導(dǎo)向較強(qiáng)、同等條件下企業(yè)承擔(dān)較低股份支付成本

對(duì)于選擇股權(quán)型激勵(lì)的企業(yè)，超半數(shù)（53%）企業(yè)表示使用員工持股且占比領(lǐng)先于其他形式，其次選擇股票期權(quán)、限制性股票、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)三種方式的企業(yè)在40%以上。相比之下，選擇股權(quán)出售、股權(quán)期權(quán)、項(xiàng)目跟投、技術(shù)作價(jià)入股等方式的企業(yè)占比較低，均在20%以下。

股權(quán)激勵(lì)

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