為進(jìn)一步健全金融企業(yè)工資總額決定機(jī)制,推動(dòng)金融企業(yè)更加有效服務(wù)微觀經(jīng)濟(jì)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),引導(dǎo)金融企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,增強(qiáng)金融企業(yè)活力,提高經(jīng)營(yíng)運(yùn)行效率,做優(yōu)做強(qiáng)國(guó)有金融資本,財(cái)政部于2019年發(fā)布《國(guó)有金融企業(yè)工資決定機(jī)制改革實(shí)施辦法》(財(cái)金〔2019〕121號(hào),以下簡(jiǎn)稱“實(shí)施辦法”)及其配套文件。
實(shí)施辦法及其配套文件適用于國(guó)有金融企業(yè),主要內(nèi)容包括國(guó)有金融企業(yè)工資總額管理的基本原則、工資總額決定機(jī)制、內(nèi)部分配管理要求、工資總額管理方式與程序和工資分配監(jiān)督機(jī)制。

說(shuō)明:實(shí)施辦法適用的國(guó)有金融企業(yè)包括依法設(shè)立并獲得金融業(yè)務(wù)許可證的企業(yè)、主權(quán)財(cái)富基金、金融控股公司、金融投資運(yùn)營(yíng)公司以及金融基礎(chǔ)設(shè)施等實(shí)質(zhì)性開(kāi)展金融業(yè)務(wù)的其他企業(yè)或機(jī)構(gòu)。
一、工資總額決定機(jī)制
從實(shí)施辦法來(lái)看,金融企業(yè) 工資總額 決定機(jī)制具有以下五個(gè)特點(diǎn):
(一)戰(zhàn)略導(dǎo)向
金融企業(yè)工資總額和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)效果、風(fēng)險(xiǎn)管控因素掛鉤,突出國(guó)家對(duì)金融企業(yè)深化改革要求。
一是服務(wù)國(guó)家發(fā)展和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)效果、風(fēng)險(xiǎn)管控納入金融企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià),通過(guò)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)工資總額進(jìn)行調(diào)節(jié)。
二是明確金融企業(yè)響應(yīng)國(guó)家宏觀政策不到位、服務(wù)微觀經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)效果不明顯的,當(dāng)年工資總額原則上應(yīng)當(dāng)下降。
(二)效益增長(zhǎng)、效率效能提升導(dǎo)向
金融企業(yè)工資總額和效益、效率、效能指標(biāo)聯(lián)動(dòng)。
經(jīng)濟(jì)效益是工資總額主要聯(lián)動(dòng)指標(biāo),工資總額與經(jīng)濟(jì)效益同向聯(lián)動(dòng);工資總額決定機(jī)制同時(shí)統(tǒng)籌考慮企業(yè)效率效能情況,根據(jù)人均效能、人工成本投入產(chǎn)出行業(yè)對(duì)標(biāo)、自身歷史對(duì)比提升情況對(duì)工資總額進(jìn)行調(diào)節(jié),引導(dǎo)企業(yè)提升人均效能和人工成本投產(chǎn)效率。
例如經(jīng)濟(jì)效益下降情況下,效益效率提升或優(yōu)于行業(yè),工資總額可少降。
(三)分類施策
基于戰(zhàn)略導(dǎo)向、效益增長(zhǎng)及效率效能提升導(dǎo)向,根據(jù)金融企業(yè)功能性質(zhì)定位、行業(yè)特點(diǎn)、分類設(shè)置工資總額聯(lián)動(dòng)指標(biāo)。
實(shí)施辦法將金融企業(yè)劃分為資產(chǎn)管理、投資業(yè)務(wù)的企業(yè),商業(yè)性金融企業(yè),政策性金融企業(yè),金融基礎(chǔ)設(shè)施等四類企業(yè),分別設(shè)置工資總額聯(lián)動(dòng)因素與聯(lián)動(dòng)指標(biāo)。

以商業(yè)性金融企業(yè)為例,工資總額聯(lián)動(dòng)指標(biāo)如下:

(四)匹配業(yè)績(jī),穩(wěn)健增長(zhǎng)
工資總額增幅主要由主聯(lián)動(dòng)指標(biāo)(通常為經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo))增幅確定,并根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、效率及效能指標(biāo)等設(shè)置系數(shù)對(duì)工資總額增幅進(jìn)行調(diào)節(jié)。
在匹配業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的同時(shí),建立反正切函數(shù),對(duì)工資總額進(jìn)行“上下兜底”,工資總額增長(zhǎng)機(jī)制更加穩(wěn)健。
如下圖所示,橫軸為業(yè)績(jī)?cè)龇?,縱軸為工資總額增幅,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)±20%以內(nèi),工資總額同比例增長(zhǎng),超過(guò)此范圍,增長(zhǎng)和下降均放緩,工資總額增減上下限為±30%。

(五)健全約束機(jī)制
基于金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)滯后性,為平衡好收益和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,確保薪酬激勵(lì)與風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的業(yè)績(jī)相匹配,鼓勵(lì)金融企業(yè)對(duì)職責(zé)內(nèi)涉及風(fēng)險(xiǎn)管理崗位(如高級(jí)管理崗、前臺(tái)業(yè)務(wù)崗、風(fēng)險(xiǎn)管理崗等)建立遞延支付與追索扣回機(jī)制。
遞延支付即是將當(dāng)期績(jī)效獎(jiǎng)金或業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金在以后年度根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分期考核情況實(shí)行延期發(fā)放。
追索扣回即發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失超常暴露時(shí),在履行公司治理程序后將已發(fā)放的工資追回,并止付所有未支付部分。
二、工資總額管理機(jī)制
工資總額管理機(jī)制方面,鼓勵(lì)探索備案制、周期制等更加靈活的管理方式。
(一)備案制
根據(jù)金融企業(yè)類別及法人治理結(jié)構(gòu)完善程度,分類分步落實(shí)董事會(huì)對(duì)薪酬分配職權(quán)。
主權(quán)財(cái)富基金和商業(yè)性金融企業(yè)原則上實(shí)行備案制,其中,未建立規(guī)范董事會(huì)、法人治理結(jié)構(gòu)不完善、內(nèi)控機(jī)制不健全的工資總額預(yù)算應(yīng)當(dāng)實(shí)行核準(zhǔn)制。
其他金融企業(yè)工資總額預(yù)算原則上報(bào)履行出資人職責(zé)內(nèi)部核準(zhǔn),其中,已建立規(guī)范董事會(huì)、法人治理結(jié)構(gòu)完善、內(nèi)控機(jī)制健全的,經(jīng)履行出資人職責(zé)機(jī)構(gòu)同意后,工資總額可實(shí)行備案制。
同時(shí)備案制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)連續(xù)兩年出現(xiàn)超提、超發(fā)工資總額或存在重大違規(guī)違紀(jì)等行為的備案制金融企業(yè),將取消其備案制資格,調(diào)整為核準(zhǔn)制管理。
(二)周期制
對(duì)行業(yè)周期特征明顯(如證券投資業(yè))、經(jīng)濟(jì)效益年度間波動(dòng)較大或存在其他特殊情況的,可探索按周期進(jìn)行管理。