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混改咨詢

需求背景

隨著國有企業(yè)混合所有制改革的深入推進(jìn)，充分放大國有資本功能，通過引入非公資本，完善國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增強國有企業(yè)活力。主要解決客戶三方面的問題：

必要性——企業(yè)是否必須股改？引入戰(zhàn)略投資者還是財務(wù)投資者？股改后目標(biāo)的股權(quán)結(jié)構(gòu)是什么？

可行性——企業(yè)是否具備實施混合所有制的條件？是否有合適的對象作為引戰(zhàn)目標(biāo)？哪個或哪類企業(yè)是合適的混改對象？

配套措施——混改后企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和運行機制如何調(diào)整？集團(tuán)公司如何平衡管控力度和企業(yè)活力？是否可以實施員工持股等激勵措施？

中智咨詢解決方案

基于混改論證、戰(zhàn)略分析、混改對象選擇、資產(chǎn)評估與作價、進(jìn)場交易，配套措施的混改實施六項要點全面服務(wù)于甲方混合所有制改革實施全過程。

價值體現(xiàn)

  • 方案設(shè)計

    協(xié)助甲方明確混改方向、提供混改對象的建議、牽頭股權(quán)作價、設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)等全過程咨詢

  • 總體協(xié)調(diào)

    混合所有制改革過程中需要會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、資產(chǎn)評估公司參與其中，咨詢公司作為總體方案設(shè)計方，對各專業(yè)服務(wù)機構(gòu)起到總體協(xié)調(diào)作用
中智洞察

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